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受全球化发展推动，日本企业曾一度加速全球扩张；同时由于本土老龄化和劳动力成本升高，企业也不倾向于在日本本土扩大产能。但近来的发展势头却显示，日本企业正有加速回归本土的趋势。分析人士认为，原因主要有以下几方面。首先，随着新兴市场消费能力不断提升，高品质、安全可靠的“日本制造”备受新兴市场消费者追捧。日企回归本土并非出于成本考虑，而是顺应市场高端商品需求扩大趋势，充分利用本土技术研发和管理能力，最大化发挥“日本制造”的品牌效应。

走进扩大会谈会场时，特朗普再次表态，“我们一起好好干。我们会一起解决大问题，而且会一起迎接成功。”金正恩说，虽然有很多具有挑战性的课题，但会和特朗普总统一起解决。有记者追问金正恩，“你们要放弃核武器吗？”对此，金正恩没有作出任何回答，只是友善地面带微笑向媒体挥手致意。

到目前为止，本来5千多元的手机，小李已经花了2088+4888+3000+7500+49662=67138（元）对方“良心发现”：不要再转了6万多元都花出去了，小李仍然不见手机，便不断催促“客服”。而此时，对方似乎“良心发现”，要小李别再转账了。直到这时，小李才意识到自己上当受骗，于是报了警。

过去一年间，吉田宪一郎在索尼的重要举措就是“让创意和技术结合，贴近用户和创作者”，比如通过技术打通专业影像工具和民用电器，专业录像和专业显示以及民用显示，不再重点强调参数，而是还原创作者的创作意图并展现。Vision S也是如此，它关乎创意与技术的结合，也关乎索尼的未来愿景。但作为一台由索尼技术支撑的产品，Vision S技术方面的象征意义可能远远大于刷屏的产品本身。因为对于一家涉及从娱乐产品到相机传感器等广泛业务的科技集团来说，选择汽车作为媒介可以一次性展示公司诸多不同的优势。

就在今年年5月15日，陈会利等的一致行动协议到期了。就在协议到期时，陈会利等并未对协议续期。因此，上市公司认定陈会利控制的表决权比例下降至8.04%，但陈会利仍为公司实控人。去年发布的减持新规对持股比例在5%以上的股东作出了较多限制。一致行动协议解除后，除了陈会利之外，其余员工股东持股比例都不到5%。如此一来，员工股东减持的一大烦恼就消除了。

TCL预收购JDI 增强产业协同力7月中旬，嘉实基金技术投资部门Harvest Tech派出代表前往东京与JDI进行谈判，就潜在交易价格和条件进行对话；尽管TCL集团没有派人前往接洽，但其对JDI的收购兴趣却由来已久，TCL方面希望通过其他投资事项成为JDI的控股股东，同时有消息人士透露，TCL希望在谈判中成为主导方，而不受其他参与方的制约。